Las empresas hoy día están optando por buscar soluciones que les permita ser más competitivas de manera que sus recursos se optimicen al máximo. Esta es la esta razón por la que un servicio de Payroll como el que ofrece Baker Tilly Paraguay es un gran aliado, ya que permite, además de un manejo más eficiente de la nómina, un crecimiento sostenido de las mismas para las empresas.
La empresa Baker Tilly Paraguay ha sido creada para brindar servicios de contaduría pública de alto valor agregado. Cuenta con más de 20 años de trayectoria siendo el aliado perfecto de las compañías que necesitan simplificar sus trámites.
La doctora Rocío Hermosa, socia legal corporativa de la firma, resaltó que el payroll ha contribuido en gran medida a un mejor desarrollo de la gestión de Recursos Humanos, centrándose cada vez más en sus aspectos estratégicos. “Es innegable que el servicio de payroll, conjuntamente con la implementación de plataformas tecnológicas para el desarrollo de la gestión de recursos humanos, tiene una tendencia al alza en el sector retail del país (servicio de venta minorista), debido a la gran actividad y dinamismo laboral que presenta este sector”, afirmó.
Agregó que podría decirse incluso que los efectos de la pandemia durante el año 2020 aceleraron todos los procesos y la forma de ver el servicio de payroll. Por ende, es indudable que existe un cambio climático en el mercado organizacional, en donde las personas son el eje central y el rol del área de Recursos Humanos se está reinventando.
“Las empresas buscan un mayor bienestar para sus trabajadores con el servicio de payroll. La innovación puede venir de los métodos de gestión, permitiendo una revisión de la organización, una reflexión estratégica sobre la gestión de las competencias y dando a los empleados la oportunidad de participar en la gestión de la empresa. Volver a situar a las personas en el centro de todo a través de la innovación se está convirtiendo gradualmente en una prioridad”, acotó.
Pensamiento estratégico. Según la experta, las herramientas existentes como las entrevistas anuales o profesionales, las evaluaciones sociales, el índice de igualdad de género, los planes de formación, entre otros, tienen un potencial de innovación que aún no se han explotado.
“La verdadera innovación consistirá en utilizar estas herramientas para comprometer a los empleados, hacerlos progresar y ser conscientes del significado de su trabajo. En definitiva, estas herramientas son un vector de cambio dentro de las empresas, para mejorar no solo el rendimiento sino también las condiciones de trabajo. Somos conscientes que el objetivo común de los RRHH y la innovación es el rendimiento”, aseveró.
Añadió que se puede citar a los recibos digitales de salario como un punto de innovación que implica un gran ahorro material para las empresas. “Muchas empresas consideran que contar con el servicio de payroll, además de facilitar la gestión del día a día, es muy similar a tener un socio confiable que te ofrece múltiples soluciones y respuestas en el área de Recursos Humanos”, finalizó