Por: Adelaida Alcaraz
El regreso de Paraguay al Mundial activó algo más que expectativa deportiva: encendió una emoción colectiva que atraviesa al país. En ese contexto, ueno bank del Grupo Vázquez desplegó un ecosistema de acciones, tecnología y experiencias para estar donde esa pasión realmente sucede.
Para Marcelo Cardozo, CEO de Deportes & Entretenimiento de Grupo Vázquez, el Mundial no es solo fútbol. Es un fenómeno social, cultural y económico que atraviesa al país entero. “El impacto de un Mundial excede lo deportivo. Es una plataforma que moviliza masivamente sectores clave como el turismo, el consumo, la tecnología, los medios y los servicios financieros”, afirmó.
Después de 16 años de ausencia, el regreso de Paraguay a la máxima cita del fútbol despierta algo más profundo que la expectativa deportiva. “Es uno de esos pocos momentos en los que Paraguay late con una sola emoción. Cada partido se vive como propio, no juegan solo once en la cancha, jugamos todos”, resumió.
Desde esa lectura, ueno bank decidió ser parte del proceso mucho antes de la clasificación. “Clasificamos tras 16 años. ueno bank estuvo ahí desde 2023, cuando nadie se subía al barco. Celebramos en el Panteón porque la fe nos dio la razón”, recordó. Y agregó una definición que hace parte de toda la estrategia implementada por la firma y es que “el Mundial es mucho más que fútbol: es un hecho cultural que refleja nuestra identidad, nuestro orgullo y nuestro sentido de pertenencia como país”.
Un ecosistema pensado para vivir el Mundial. El acompañamiento rumbo al Mundial 2026 no se traduce en una campaña aislada, sino en un todo que involucra al ecosistema del grupo. “Desde Grupo Vázquez trabajamos con un ecosistema especialmente desarrollado para deportes y entretenimiento, integrado con equipos de marketing, comunicación y asuntos corporativos, lo que nos permite diseñar e implementar iniciativas de alto impacto desde una mirada integral”, explicó.
Entre las acciones más visibles aparece la gamificación “Nivel Mundial” dentro de la app, donde los usuarios pueden participar por viajes, televisores y camisetas oficiales. Pero también surgen propuestas físicas como las Casas Albirroja, desarrolladas con la APF, pensadas como puntos de encuentro para hinchas tanto en Asunción como en Estados Unidos.
A esto se suma la propuesta de uela con “Volamos a la Copa” y una pieza que Marcelo destaca especialmente: el documental oficial de la clasificación. “‘El Renacer Albirrojo’ es el documental oficial de la clasificación. Porque entendemos que la cultura es parte del ecosistema. El fútbol no es solo un partido: es identidad, es memoria”, afirmó.
De allí que más que una campaña, construyeron un ecosistema diseñado para acompañar, conectar y generar valor en cada etapa de este camino.
Transformar emoción en comportamiento. Para Marcelo, la pasión por el fútbol no es el resultado de la estrategia, sino su punto de partida. “La pasión es el punto de partida, no el resultado”, sostuvo. El desafío está en convertir esa emoción en acciones concretas como el uso de la app, interacción con el ecosistema digital, participación activa.
“Trabajamos sobre la lógica de que cada acción debe transformar la emoción en comportamiento. Cuando eso ocurre, la conexión deja de ser simbólica y se convierte en una relación real con la marca”, indicó.
En un contexto donde muchas marcas buscan visibilidad durante el Mundial, la diferencia -según explicó el CEO- está en el enfoque. “No lo entendemos como un momento de exposición, sino como una plataforma donde cada acción tiene que generar valor real”, precisó.
En cuanto al aspecto tecnológico, como es sabido, la firma basa toda su estrategia en ella. “No la entendemos como un complemento, sino como la infraestructura que permite que la experiencia del hincha sea más fluida, personalizada y medible”, enfatizó.
A través de smart venues, app, datos y sistemas integrados, Marcelo dijo que buscan unir lo físico y lo digital en cada punto de contacto. “Lo que hacemos es transformar la pasión en experiencias concretas, donde la tecnología no solo acompaña, sino que potencia cómo se vive el Mundial”, señaló.
Por eso para ueno bank es tan importante estar donde ocurre la emoción ya que entienden que las activaciones, promociones y redes cumplen un rol articulado. “No son solo puntos de contacto, son lugares donde la gente se encuentra, se emociona y vive el Mundial”, explicó. Y agregó que “cuando eso pasa, la marca deja de ser un mensaje y se vuelve parte del momento”.
El recuerdo que quieren dejar. Al pensar en el legado de esta estrategia, Marcelo es claro al mencionar que desea que el público entienda: “Que fuimos incondicionales. Que estuvimos presentes desde el inicio, apoyando al deporte paraguayo no solo con palabras, sino con acciones concretas”, relató.
Para él comunicar en un evento que moviliza emocionalmente a todo el país deja como enseñanza que “la emoción, por sí sola, no alcanza”.
Esta, a su vez, es la explicación de por qué decidieron también acompañar la transmisión del Mundial a través de GEN, pues responde a esa misma lógica. “Entendemos que el contenido es uno de los principales vehículos de conexión”, señaló. Pero insistió en el concepto de que “no es solo visibilidad. Es integración”.