Por: Alba Delvalle
En sectores históricamente dominados por perfiles técnicos masculinos, como el de Pruebas, Inspección y Certificación (TIC), el liderazgo femenino comienza a consolidarse con identidad propia. Para Fabiane Zanoti, managing director Latam de NSF, invitada internacional en esta edición especial, la diferencia no está en el género como etiqueta, sino en la forma de ejercer el liderazgo.
“El liderazgo femenino aporta una combinación singular de visión estratégica y sensibilidad humana. Las mujeres tendemos a valorar a las personas, construir ambientes colaborativos e inclusivos, y gestionar múltiples demandas simultáneamente. Esa mezcla de foco en resultados con empatía fortalece la cultura organizacional y acelera la innovación”, sostiene.
En América Latina, las áreas STEM todavía reflejan desigualdades estructurales. Sin embargo, Zanoti observa un proceso de transformación. “Siguen existiendo barreras, pero vemos avances consistentes: políticas de diversidad más claras, mayor visibilidad de mujeres en posiciones de liderazgo e iniciativas de capacitación que están cambiando el escenario. El camino apunta hacia mayor equidad y representatividad”, comenta.
Su propia trayectoria es reflejo de esa evolución. Pasar de experta técnica a líder regional en NSF, organización global líder en salud pública y seguridad, implicó decisiones estratégicas y personales. “Siempre creí que liderar significa marcar la diferencia en la vida de las personas. Invertir en el desarrollo de equipos fue también un motor para mi propio crecimiento”, comparte. A eso se suma su convicción en el impacto del sector TIC y en la misión de la compañía con 80 años de historia protegiendo y mejorando la salud humana.
Desde su mirada regional, países como Brasil y México han avanzado al agregar valor a través de certificaciones y estándares internacionales. Pero el fenómeno es más amplio: “América Latina aceleró su adaptación a las exigencias globales. La necesidad de alinearse con estándares de calidad y sostenibilidad eleva la vara para todos”, suma.
En el caso de Paraguay, con fuerte base agroindustrial, la prioridad es clara: adoptar estándares robustos y certificaciones independientes que generen credibilidad internacional. Protocolos como GLOBALG.A.P., PrimusGFS, SMETA o FSSC 22000 no son solo sellos, sino procesos que garantizan trazabilidad, sostenibilidad y acceso a mercados exigentes.
En este sentido, aborda el concepto One Health, que promueve la corresponsabilidad entre salud humana, animal y ambiental, el cual requiere acción coordinada entre empresas y gobiernos. Es en este punto quie NSF trabaja con organismos como la Food and Drug Administration y la United States Department of Agriculture para desarrollar protocolos consistentes a nivel global.
Pero Fabiane advierte que el mayor error es comunicar sostenibilidad sin procesos sólidos detrás. “Una empresa sostenible no puede ser solo discurso. La rentabilidad surge de la consistencia, no de iniciativas superficiales”, remarca.
Para competir globalmente, el liderazgo, sea femenino o no, necesita actualización permanente. “El mercado cambia rápido y exige humildad para aprender de distintas generaciones y perspectivas. Lo que trajo a una empresa hasta aquí puede no ser suficiente para el próximo paso”.
En esa combinación de propósito, estándares rigurosos y gestión con impacto humano, la ejecutiva encuentra la esencia de un liderazgo que no solo abre camino para más mujeres en STEM, sino que redefine cómo se construye competitividad sostenible en América Latina.