El primer consejo que el mentor brinda a quienes desean construir un futuro de éxito en el mundo empresarial es “ser un gran alumno”. Esto supone aprender de los demás, de los contextos y, sobre todo, de las circunstancias que se deben atravesar en la vida. “Aquellas circunstancias en las que tengamos más incomodidad y hasta muchas veces dolor son las que harán que subas a un nuevo nivel como ser humano y como profesional”, reflexionó.

Su rol como formador está basado en compartir sus experiencias, pues considera que esta es una forma generosa de agradecer, “porque lo primero que uno asimila es que cada experiencia es única e irrepetible”. Él asegura que para que un porcentaje elevado de empresas en desarrollo llegue a consolidar un proceso de crecimiento saludable, se debe trabajar la humildad de los líderes.

“Humildad desde la óptica de entender que son los responsables de desarrollar las habilidades que se requieren para tomar mejores decisiones. Muchas veces es difícil abandonar una situación acomodada o transitar por un modelo de cuestionar si estamos o no dando la extra-milla. Las empresas que salen consolidadas son las que construyen equipos altamente orientados en buscar los resultados a pesar de cualquier circunstancia, incluyendo desarmarnos mentalmente, para volver a construirnos desde una nueva habilidad”, explicó.

Por último, y no menor, la capacidad interna sobre la trascendencia del ser humano más allá de lo terrenal.

Todos o la gran mayoría de los proyectos se inician con una gran cuota de ilusión. Por ello, es conveniente analizar a dónde se quiere llegar, los recursos disponibles, los desafíos personales y cómo evolucionar para lograrlo. Ser conciente de los precios a pagar y qué se está dispuesto a dejar en el camino, es vital para el logro de los objetivos.

“Una empresa es una construcción a largo plazo. Un proyecto sigue una hoja de ruta hasta convertirse en una empresa, y muchas veces la inmediatez de cumplir con lo urgente, las cuestiones básicas o elementales de su funcionamiento no permiten el tiempo necesario de parar la pelota y plantear o replantear la siguiente jugada”, reflexionó Gloria.

Indicó, además, que atravesar ciertas crisis son muy necesarias, pues ayudan a evolucionar como persona y profesional. En este sentido, rescató como aprendizaje que ser una persona digna de confianza es importante, pero lo es más estar preparada para ejercer el cargo. “Los atajos siempre tienen sus pros y contras. La inmediatez puede ser un gran enemigo. Si queremos una construcción a largo plazo, se debe asumir el tiempo de construir puentes sobre bases sólidas”, puntualizó.

Finalmente, dijo que los espacios de mentoría son claves, únicos y privilegiados. “Tuve y tengo la suerte de contar con mentores magníficos. Ellos me enseñan que escuchar experiencias exitosas es inspirador, para seguir creyendo que aquello que se persigue es posible. Así también, escuchar experiencias de derrotas y fracasos te hacen sereno, humilde y prudente”, concluyó.

Cuando Aníbal inició su camino laboral siempre buscó crecer más, capacitarse constantemente y superarse a sí mismo en todos los roles que desempeñó desde que comenzó a trabajar en la empresa de su familia hasta llegar a su actual cargo.

Fruto de ese aprendizaje, el mentor afirmó que el éxito radica en tener siempre presentes los valores y llevarlos a la práctica en el día a día, sin importar los obstáculos que se presenten. “Aprendí que cuando lideramos debemos tener presente siempre el respeto y la apertura hacia la labor de otras personas, porque trabajamos con diferentes perspectivas”, mencionó.

Compartió su visión acerca del sector en el que trabaja actualmente y destacó que este se encuentra en un proceso de transformación y digitalización permanente. “Es necesario que las soluciones que se ofrecen al mercado puedan estar a la vanguardia de las nuevas tecnologías, que cubran las necesidades del mercado y que permitan que el consumidor tenga la opción disponible en la palma de su mano y solo a un clic de distancia”, enfatizó el gerente general.

Otro punto importante mencionado fue sobre la capacitación. Ante eso dijo que recomendaría el Global MBA de la Universidad Americana, ya que cuenta con un interesante networking y una mentoría personalizada, por lo que representa una excelente opción de formación. “Incluso, mucho más si le sumamos la experiencia de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona”, acotó.

La humildad abre las puertas al aprendizaje. Como modo de vida nos permite estar siempre abiertos a ver lo que otros no ven, a entender lo que otros no se tomaron el tiempo de analizar y a ponernos en el lugar del otro. Es desde esa mirada que se crece y se pueden encontrar verdaderas oportunidades profesionales y personales.

“La cultura de la excelencia y de la superación constante es algo que debemos inyectar fuertemente en la forma de hacer negocios en Paraguay. Comprender que sólo mediante la excelencia y la visión de futuro se puede pasar de ser una empresa emergente a una gran empresa es vital. Y esto se logra educando con el ejemplo, a través de los líderes educativos y empresariales”, explicó Bettina.

También señaló que estar a la vanguardia implica aprender todo lo relacionado con IA, entendimiento del comportamiento humano y programación, pues estos son los temas del futuro. “Más que cursos específicos, siempre insto a las personas al “learn by doing” o aprender haciendo. Además de toda buena capacitación que es sumamente rica, la experiencia en el campo es clave para “vivir” en vivo y en directo la teoría, sentir el mercado, sentir al cliente y actuar en base a lo aprendido”, refirió.

“En mi rol de mentor del Global MBA, tengo la oportunidad de aplicar mucho de lo aprendido en mis años de experiencia para complementar la formación académica de los alumnos a los que acompaño en el programa”, manifestó René, quien al igual que sus demás compañeros mentores cree en el potencial de crecimiento de Paraguay, uno que llegará de las manos del conocimiento y de los servicios de alto valor agregado.

En este escenario, la generación de empleos y la formación deben cobrar relevancia. Esa capacitación se refiere no sólo a temas puramente profesionales, sino también a temas personales. Inculcar valores, enseñar a aprender, insistir en una buena educación financiera.

“En las empresas que superviso insisto en que un gerente o un director antes que nada tiene que ser un gran maestro y tiene que trabajar obsesivamente para desarrollar de forma integral a todas las personas a su cargo”, relató. ¿Cómo se logra esto? Con una mentoría que haga ver la importancia del relacionamiento con las personas.

“Mi incorporación como mentor al Programa Global MBA es muy interesante en ese sentido, ya que me permite conectarme con colegas de todo el país, y además retribuir las oportunidades que yo tuve y tengo de apoyarme en personas que me dedicaron su tiempo en los 34 años que llevo de vida laboral”, concluyó.

En este lapso deben generar ideas y aplicarlas a sus emprendimientos o en las empresas donde les toque trabajar. “Capacitarse, investigar y superarse todos los días siempre es la mejor opción”, indicó.

El propósito de la mentora es poder transmitir e influir positivamente en los demás. Por eso, para quienes están comenzando en el mundo empresarial recomendó trazarse objetivos claros y revisar constantemente si se encuentra en el camino indicado para ello. Apoyarse en la innovación digital y tecnológica, sobre todo, en aquellos medios de pagos digitales, el QR, los pagos en línea, pues estas son herramientas que están disponibles y facilitan los trámites, además de formalizar la economía, e incentivar el no uso del efectivo.

Para apostar por la formalización es necesario tener seguridad jurídica, así como un esquema tributario e impositivo, con incentivos fiscales que ayuden de esa manera a consolidar la economía del país.

“La capacitación de las personas, otorgar buenos programas de educación técnica y profesional, así como posgrados y carreras aplicadas a la profesionalización de los recursos humanos”, forma parte de la lista de prioridades. En este sentido, confesó que un sueño largamente acariciado y que contribuiría a su formación continua es la posibilidad de realizar un postgrado en administración y finanzas en la Luigi Bocconi de Milán, Italia.