Los Mejores Lugares para Trabajar™ encontraron el camino perfecto para sobrellevar la pandemia sin verse tan afectados. ¿Cómo lo hicieron? Poniendo a los trabajadores y clientes en primer lugar.
Las empresas que atraen a los mejores talentos son las que tienen fuertes marcas empleadoras. Ellas demuestran cómo te ven como empleador y cómo te das a conocer al mundo.
Aquí te compartimos seis formas de impulsar a tu marca empleadora según Great Place to Work:
1. Que tus colaboradores estén a gusto con la cultura de tu empresa
La forma en que comunicás la cultura de tu empresa es clave para tu proceso de contratación. Que tus propios empleados compartan la cultura del lugar en el que trabajan al estar orgullosos de ella tiene muchos beneficios. En primer lugar, ellos son quienes se encuentran a gusto con los valores de la empresa y de su experiencia en ella. Que los colaboradores hablen sobre un beneficio nuevo que dan en el trabajo, de una actividad solidaria que les da placer realizar o del buen desempeño que tienen sus líderes es una gran oportunidad.
2. Trabajar en un proyecto solidario
Los colaboradores, familiares de los mismos y las personas en las comunidades cercanas y lejanas conectan, se cuidan entre sí y se relacionan mejor cuando se comprometen con una actividad solidaria en la cual hacen un cambio concreto en el mundo.
Las nuevas generaciones ponen mucho énfasis en sus necesidades personales y buscan que la organización para la cual trabajan se convierta en una fuente de oportunidades para generar un impacto positivo en el mundo.
Las mejores referencias laborales provienen de los amigos y familiares de los colaboradores. Creá oportunidades para participar en un proyecto solidario en el trabajo que tus empleados quieran compartir.
3. Que la inclusión y diversidad esté presente en el lugar de trabajo
Una marca empleadora fuerte vive sus valores y es visible en la comunidad en la que se encuentra inmersa. Un gran ejemplo es que en la fuerza de ventas una organización valore la diversidad y la inclusión. Por eso es importante la apertura de tu organización desde la asistencia a marchas del orgullo hasta la contratación de diversos perfiles que hagan que los colegas generen lazos fuertes de camaradería en donde se sientan a gusto todos los días.
Los valores impactan en el trabajo cotidiano, en la estrategia y en la toma de decisiones. Las personas a quienes contratás dicen mucho sobre quién sos y qué representás. Un equipo diverso envía el mensaje de que valorás diferentes experiencias y puntos de vista.
Las organizaciones que crean culturas inclusivas tienen mejor oportunidad de producir ideas de calidad y ser veloces al momento de implementar esas ideas.
4. Comprender qué hace feliz a la generación millennial
Los millennials conforman un grupo etario cada vez más grande dentro de la fuerza laboral. Es valioso tener en cuenta que para potenciar a la marca empleadora, el buen clima para este grupo se traduce en buena relación con el jefe y los compañeros, trabajo en equipo, crecimiento profesional, flexibilidad de horarios, relaciones con la comunidad y más recientemente le agregan a la lista trabajar en células ágiles.
Es importante reconocer que el salario es un factor previo a todo esto, pero si lo anterior no está presente, esa empresa deja de ser una opción atractiva para este grupo. Estas medidas garantizan una experiencia positiva y consistente en el lugar de trabajo.
5. Convertite en un empleador de excelencia
Los Mejores Lugares para Trabajar™ ofrecen un buen lugar de trabajo y fomentan el desarrollo humano. Estas empresas están contrarrestando las tendencias globales de desconfianza, ansiedad económica y desigualdad.
Reconocer a una empresa con la Certificación™ de Great Place to Work® es ideal para potenciar tu propia marca posicionando a la organización como un empleador de excelencia, lo cual impacta en la reputación corporativa con una validación de terceros. En Great Place To Work Paraguay ayudan a las empresas a medir su clima laboral y a potenciar su marca empleadora.