En 2020, el mundo fue testigo de lo que sucede cuando un riesgo global se convierte en realidad. Los casos confirmados de COVID-19 han superado los 95 millones en todo el mundo , con más de 2 millones de muertes. Millones más enfrentan los efectos económicos de la pandemia, y los más vulnerables del mundo enfrentan las peores consecuencias.
Sin embargo, la pandemia, devastadora en sí misma, también exacerbó algunos desafíos y distrajo de otros. A corto plazo, COVID-19 profundiza algunos peligros claros y presentes: crisis de los medios de vida, erosión de la cohesión social y disminución de la confianza mundial. Persisten los desafíos existenciales a largo plazo, incluida la adaptación y la mitigación de los efectos del cambio climático, el control de los conflictos geopolíticos y la gestión tanto de las brechas digitales como de los efectos del avance tecnológico acelerado.
A pesar del notable ritmo de desarrollo y producción de vacunas , la pandemia de COVID-19 deja en claro que las estrategias puramente reactivas a los riesgos de larga data son insuficientes. Con una mayor preparación nacional y coordinación internacional, se podrían haber evitado algunos de los peores impactos de la pandemia. Ahora está claro que existen innumerables formas en las que los riesgos globales pueden desestabilizar países y comunidades.
Esto es tanto un desafío como una oportunidad. Si bien el panorama del riesgo es más siniestro que hace un año, también hay un mayor impulso para construir una sociedad más inclusiva y sostenible, y una más preparada para enfrentar los riesgos globales.
1. Abordar la desigualdad de ingresos y las crisis laborales. Los segmentos de la sociedad que ya estaban en riesgo de quedarse atrás antes de la pandemia ahora tienen más probabilidades de perder la recuperación. Según el último Informe de Riesgos Globales 2021 del Foro Económico Mundial , una encuesta a más de 650 expertos, formuladores de políticas y líderes de la industria, las “enfermedades infecciosas” encabezan la lista de amenazas críticas a corto plazo para el mundo, seguidas de las “crisis de medios de vida”.
A medida que las ondas de choque de la pandemia continúen repercutiendo en la fuerza laboral y las empresas y los mercados se adapten a una economía cambiante, surgirán nuevas desigualdades. De manera alarmante, se espera que la recesión mundial empuje a 150 millones más de personas a la pobreza extrema. La gestión de estos riesgos debe estar en la cima de las agendas de los líderes.
2. Apoyando a una generación con cicatrices. Si bien todas las generaciones se han visto afectadas por la crisis, los jóvenes se enfrentan a riesgos excepcionales con nuevas barreras para la educación y la movilidad social, así como tensiones de salud mental. De hecho, el 51% de los jóvenes de 112 países cree que su progreso educativo se ha retrasado debido a la pandemia.
Las mujeres también se han visto muy afectadas por los impactos de COVID-19, y el 70% de las mujeres trabajadoras en nueve de las economías más grandes del mundo creen que sus carreras se verán frenadas por la interrupción de la pandemia. Apoyar las “pandemias” y garantizar una recuperación con igualdad de género será parte integral de la construcción de la equidad en la economía posterior a la pandemia. Al mismo tiempo, los sistemas educativos deben adaptarse de inmediato a las necesidades de los alumnos en un futuro digital.
3. Implementar tecnología para el bien común. Las desigualdades solo se agravarán si no se abordan las brechas digitales a corto plazo. Desde el trabajo automatizado y los sesgos algorítmicos hasta la falta de acceso a Internet y las campañas de desinformación a gran escala que impulsan la polarización, las brechas digitales se presentan de muchas formas.
La pandemia de COVID-19 ha acelerado el ritmo de la automatización, con la mitad de todos los empleados que requieren recapacitación para el 2025, ya que más de 85 millones de puestos de trabajo son desplazados. Los gobiernos y las empresas deben trabajar juntos, invirtiendo en programas de reciclaje y mejora de las competencias para proporcionar a los estudiantes y trabajadores las herramientas que necesitan para los mercados laborales que cambian rápidamente. En el lugar de trabajo, tecnología emergente puede ayudar a reducir el sesgo de los procesos de contratación, diversificar los grupos de talentos y comparar la diversidad y la inclusión en las organizaciones.
4. Protegiendo el planeta. Los riesgos ambientales, incluido el “clima extremo” y el “fracaso de la acción climática”, encabezaron la lista de riesgos en términos de probabilidad e impacto durante los próximos diez años en el Informe anual de riesgos globales del Foro Económico Mundial. Si bien en 2020 se produjo una caída en las emisiones globales debido a los cierres económicos, se requieren esfuerzos colectivos para evitar un rebote a los niveles anteriores (como ocurrió después de la crisis financiera de 2008-2009 cuando las emisiones también disminuyeron).
No hay vacuna para un planeta en deterioro; en cambio, los líderes deben centrarse en proteger el medio ambiente y crear soluciones basadas en el mercado para obtener resultados más ecológicos y justos.
5. Sentar las bases de una nueva economía. Si bien ninguna nación ha salido ilesa de la pandemia, los países con economías digitales avanzadas y habilidades digitales, sólidas redes de seguridad social y experiencia previa en el manejo de epidemias han manejado mejor el impacto de la pandemia en sus economías y ciudadanos. A medida que la recuperación toma forma, se requiere una nueva caja de herramientas de objetivos macroeconómicos más allá del crecimiento del PIB para dar forma al desarrollo económico en una dirección que considere el planeta, las personas y las instituciones. Países como Nueva Zelanda lideran el camino en la implementación de estos objetivos.
6. Fortalecimiento de la cooperación, la confianza y la preparación. Los desafíos sociales, tecnológicos y ambientales derivados de la pandemia corren el riesgo de erosionar aún más la cohesión y la confianza. Los gobiernos y las empresas tienen un papel que desempeñar para ayudar a reparar estas fracturas sociales y recuperar la confianza en las instituciones. Las lecciones aprendidas de la respuesta a la pandemia pueden ayudar a aportar soluciones a los mayores desafíos de 2021.
Hay cuatro oportunidades de gobernanza para ayudar a fortalecer la resiliencia de los países, las empresas y la comunidad internacional. El primero consiste en formular marcos analíticos que adopten una visión sistémica de los riesgos y sus impactos. No es suficiente crear marcos y archivarlos para su uso posterior: deben ser probados y desafiados constantemente para descubrir posibles efectos en cascada y puntos ciegos.
En segundo lugar, los gobiernos deben invertir en “campeones del riesgo” de alto perfil. Estos interesados deben fomentar el pensamiento innovador y actuar como enlaces entre expertos y tomadores de decisiones. La tercera oportunidad está en las comunicaciones de riesgo y, específicamente, en la lucha contra la desinformación. Se puede hacer más a nivel comunitario y gubernamental para comprender y abordar su propagación. Finalmente,
Las lecciones de 2020 no solo deben ayudar a las sociedades a enfrentar la próxima pandemia, sino también mejorar los procesos, las capacidades y la cultura para impulsar los esfuerzos en torno a todos los demás riesgos mundiales importantes.
Fuente: WEF . Agenda DAVOS 2021